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2021年8月13日 星期五 集團要聞
企業動態
“安全套餐” 顯實效
瀏覽:307次'時間:2021年4月6日

頁巖煉油廠進一步題提升安全生產監督力度

今年以來,頁巖煉油廠不斷強化安全管控體系,積極采取有效措施,超前制定“安全套餐”,嚴抓細管,進一步提升安全預防預控水平,確保各項任務目標順利實現。

這個廠緊盯班前會、交接班等重要環節,加密班前會學習培訓督導頻次,認真傳達安全生產動態及安全重點工作,組織開展事故案例講解、觀看事故案例教育片、違章人員現身說法等活動,通過以直觀言傳教育形式,教育引導廣大干部員工深刻吸取事故教訓,規范自身行為,達到教育本人、警示他人的目的,時刻敲響安全警鐘。嚴格要求講清上一班現場安全隱患和重點事項,并進行現場提問,詢問當班任務、安全注意事項和規程措施,確保當班員工對生產狀態實時掌握,有效增強了員工的安全事故預防能力和分析能力,加強員工行為規范糾偏檢查,通過班前檢查、班中巡查、班組自查、動態抽查等方式,對安全技術措施和操作規程是否在現場得到落實等方面開展排查,深層次的查找各類隱患問題,嚴把規范操作細節關。

同時,這個廠加大員工安全培訓和崗位技能培訓作為安全管理重中之重,將理論知識學習與實操培訓相結合,積極開展崗位技術練兵和事故應急演練,提高干部員工安全生產技能,增強班組安全生產意識。根據單位崗位工種和人員數量,制定學習培訓計劃,明確工作學習目標和方向,加強培訓情況和學習效果的檢查考核,開展“崗位應知應會教育”“技能培訓小課堂”等活動,針對各崗位員工技能素質層次差異情況,建立操作技術等級檔案,采取“一幫多”“傳幫帶”的等形式開展針對性的技術培訓,定期開展考核驗收,檢驗員工技能操作的掌握程度,有效提升了崗位操作技能水平,確保員工標準化操作,實現安全生產。

此外,這個廠嚴格執行領導干部跟值班制度,定期組織班組長以上管理人員開展“現場會診”活動,對查出問題,嚴格執行整改過程監督,對整改不利的追究相關責任。通過定期檢查與動態巡查相結合、專項檢查與全面體檢相對應的方式,形成崗位動態自查、班組過程排查、專項安全檢查等動態化安全隱患排查體系,對查出的安全隱患,定措施、定時間、定責任跟蹤整改落實,不斷提升安全管控能力。(朱成浩)





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