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2021年8月9日 星期一 集團要聞
企業動態
提振信心 凝聚力量 科學研判 嚴細管控 強力推進企業步入良性發展軌道
瀏覽:957次'時間:2021年2月8日

——遠東頁巖煉化有限責任公司一屆五次員工代表大會2020年度“雙先”安全表彰暨工作會議隆重召開

 

正當公司上下以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神為指導,認真貫徹落實集團公司四屆四次員工代表大會的關鍵時刻。1月25日下午,遠東煉化公司一屆五次員工代表大會、2020年度“雙先”安全表彰暨工作會議在公司五樓大會議室隆重召開。

公司黨政班子成員、各生產車間黨政領導、機關科室負責人和受到表彰的先進集體、先進個人代表共計80余人出席大會。據了解,此次大會是在保障不受疫情影響而召開的。在開會前,公司黨委要求參加此次大會的所有同志全程佩戴口罩,實施錯位就座,真正實現疫情可防可控可治。

公司邀請到集團公司總工程師李國君同志蒞臨本次大會。

會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席楊闖同志主持。

公司副總經理、總會計師王穎洲宣讀榮獲集團公司2020年度先進集體、先進個人名單以及《遠東煉化公司關于命名表彰2020年度先進集體、先進個人的決定》。

公司副總經理、安監處處長周軍宣讀榮獲集團公司2020年度安全先進集體、安全先進個人名單以及《遠東煉化公司關于命名表彰2020年度安全先進集體、安全先進個人的決定》。

據悉,此次“雙先”安全表彰大會共表彰催化車間等7個車間科室為安全先進集體;加氫車間等7個車間科室為先進集體;劉宏宇等10名同志為安全模范;楊純麟等11名同志為勞動模范。

隨后,集團公司領導、公司領導為授予安全先進集體、先進集體、安全模范和勞動模范的同志頒發榮譽證書。

最后,集團公司董事、總工程師李國君發表重要講話。他在講話中對遠東煉化公司過去一年來的工作給予充分肯定,并對遠東煉化公司當前的形勢和面臨的任務做了科學、客觀的分析和闡述,特別是對公司今后的工作提出明確的要求和殷切的希望。他希望全公司要深入貫徹落實集團公司決策部署,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神為指導,緊密圍繞公司確立的發展戰略目標,帶領廣大干部員工直面沖擊與挑戰,深化認識,真抓實干,堅決完成集團公司交辦的各項工作任務,為推動遠東煉化公司高質量發展做出應有的貢獻。

在隨后召開的一屆五次員工代表大會上,廣大員工代表認真聽取審議了由公司常務副總經理王維明同志所做題為《提振信心  凝聚力量 科學研判 嚴細管控 強力推進企業步入良性發展軌道》的行政工作報告。他在報告中分別就堅持疫情防控、強化生產組織、確保降本增效、深化制度改革等四個方面回顧了2020年全年工作,并就今年主要指標安排和工作任務作出詳細部署。

他對2021年全年工作目標提出6條意見:一是要強化風險管控,筑牢穩定形勢根基。要以安全生產專項整治三年行動為契機,強化企業安全生產主體責任落實,加大安全隱患整改力度,深入開展安全教育和安全培訓;要堅持以大局為重,全面加強疫情防控工作,各部門要嚴把疫情防控關,明確疫情防控主體責任。二是強化生產準備,促進成周期穩定運行。要充分利用停產時機,加強員工技能培訓;要保證設備完好狀態,確保開工前設備完好率達到100%;要加快推進重點項目的改造和建設速度。三是強化科技創新,加快產品結構調整。以“科研攻關、技術改造、技術引進”為主線,加快推進產品結構調整,使產品結構得到優化。四是強化增收節支,提高經濟運行質量。通過狠抓物供管理、市場營銷、科技創收、目標考核,進一步降低采購費用、提高銷售收入,進而壓縮生產成本,進一步激發廣大員工工作動力。五是強化制度創新,釋放健康發展活力。要建立能上能下的用人機制;建立按勞分配的激勵機制;要建立崗位用人的競爭機制。六是強化形勢任務教育,凝聚企業發展正能量。要求廣大員工要堅持做到轉觀念、勇擔當、上臺階,要最大限度地激發全體員工“認清形勢、聚焦項目,嚴抓內控、聚力發展”的積極性、主動性和創造性,強化以經濟效益為中心的政治意識、大局意識、責任意識、憂患意識,真正做到明任務、增信心、鼓干勁。

最后,王維明倡議,我們要堅持“油價降,信心不降、目標不降、責任不降、干勁不降”,要善于化危為機,擔當作為、狠抓落實,把“規劃圖”變成“施工圖”,把“時間表”變成“計程表”,以高度的責任感和使命感推動公司行穩致遠。

會議審議通過了行政工作報告、財務工作報告、“四險二金”繳納情況報告等其它報告。

隨后,公司領導與各生產車間簽訂生產經營和安全責任狀。

鍋爐車間主任陳勝中、加氫車間主任王飛、調度指揮中心主任肖飛分別代表開工車間、非開工車間以及公司機關科室做表態發言。

在審議通過了各項工作報告后,大會形成了會議決議。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席楊闖宣讀了《遠東煉化公司一屆五次員工大會會議決議》。

在圓滿完成大會各項議程后,公司黨委書記、董事長肇永輝發表重要講話。他強調,這次大會是在公司上下認真學習宣傳貫徹黨的十九屆五中全會精神重要時刻、推動公司進入新發展階段關鍵時期召開的一次重要會議。這次會議對于我們統一思想、深化認識、真抓實干,為實現公司確定的各項經濟指標,開好局、起好步,具有重要而深遠的意義。

肇永輝指出,回顧過去的一年,對于所有遠東人來說是極不平凡的一年。面對國際國內油品市場持續低迷的嚴峻形勢,特別是突如其來的新冠肺炎疫情嚴重沖擊,公司黨政班子準確判斷形勢,精心謀劃部署,采取果斷措施,帶領全體干部員工在被迫停產的情況下,通過優化生產管理、推進技術創新、實施降本增效等措施,提升了企業經營管理水平,迎接了困難與機遇的挑戰,經受了生存與發展的考驗,較好地完成了各項工作任務。

肇永輝對未來一年提出了六項工作,希望廣大干部員工不負重托,不辱使命,確保安全生產,全面完成減虧目標:一要認清形勢,凝聚共識,把思想和行動統一起來。必須樹立底線思維,增強憂患意識、責任意識,自覺把思想意識貫穿到全年各項工作中,上下一心,團結協作,統籌安排,整體推進,就沒有我們戰勝不了的困難,按照公司確定的發展戰略,一張藍圖繪干到底,堅決實現奮斗目標。二是夯實基礎,筑牢防線,堅決實現“本質安全年”。安全生產事關員工生命,事關企業的生存。各級組織、廣大干部員工必須保持清醒頭腦,居安思危,警鐘長鳴,時刻繃緊安全生產這根弦,肩負起對企業負責、對員工負責的歷史重任,做到貫徹上級指示精神不打折扣、不走過場,嚴格責任落實,強化現場管控,狠反“三違”,堅持問題導向,實施標本兼治,大力推進安全生產大檢查,采取有力措施,從根本上消除事故隱患,實現“本質安全年”。三是聚焦項目,持之以恒,強力推進公司高質量發展。全體干部員工要充分認識在重點項目建設、系統改造、優化工藝的過程中會遇到各種風險和問題,我們必須理清思路,找準靶心,與高等院校、相關企業強強聯手,攻關克難,披荊斬棘,一個環節一個環節的打通,一件事一件事的落實,及時解決設計、環評、改造等方面的問題,堅持技術支撐、項目優先的原則,實行多條腿走路辦法,切實抓早抓實抓好抓出成效,增強企業的生存力、競爭力、發展力、持續力。四是深挖內潛,堵塞漏洞,全面完成減虧增收指標。積極推行“按質論價”核算機制、“按利提獎”內部分配辦法和班組核算“日清日結”管理模式,形成層層有指標、人人有壓力、上下聯動、全員參與的工作機制,用實打實的業績和利益激勵員工的工作積極性,促進公司經濟發展。五是深化改革,完善機制,全面提升公司管理水平。深化“三項制度”改革,有針對性地實施用工、人事、分配制度改革,建立健全崗位用工競爭機制,嚴格落實勞務用工、輪休放假和彈性工作制度,不斷加大全員業績考核力度,做到人盡其才,才盡其用,確保干部員工時刻保持昂揚向上的工作熱情。六是強化責任,轉變作風,切實加強干部隊伍建設。各級干部必須深刻反思,找準坐標,選準位置,提高思想素質,轉變工作作風,敢擔當有作為,修身律己,慎終如始,知責于心、擔責于身、履責于行,領導干部要以身作則、作出表率,把“一級講給一級聽”變成“一級干給一級看”,以巡察為契機,加大干部考核力度,積極推進能者上庸者下的用人機制,建立獎罰明確的考核體系,凡是涉及干部作風的問題,不怕丑、不護短,予以曝光,通過多種形式,提升干部隊伍素質,努力建設一支政治堅定、作風過硬、廉潔從政、員工信賴的干部隊伍。

最后,肇永輝發出倡議,希望全體干部員工在公司黨政的正確領導下,時不我待,只爭朝夕,永葆“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風,一件一件抓落實,一年接著一年干,讓員工群眾獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續,以優異成績慶祝建黨100周年!

會議在《集團公司歌》圓滿落下帷幕。

 

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